Al centro del progetto ci sono lo scambio di esperienze e di buone pratiche. LOOP-Ports mira infatti a fornire raccomandazioni e strategie, promuovendo la formazione e le nuove iniziative commerciali sia nei cluster portuali che in altri ambiti legati a questo settore, attraverso numerose attività.
Attività 1
Mappatura dello status attuale dei porti in relazione all'economia circolare
L'obiettivo di questa attività è analizzare lo stato dei principali porti dell'UE in termini di economia circolare. Sono stati selezionati un totale di 480 porti e sono state selezionate e caratterizzate in totale 45 variabili. Le informazioni derivate da questo studio portano a 3 risultati principali:
- Diagrammi delle principali variabili;
- Mappe georeferenziate che combinano le informazioni raccolte;
- Classificazione dei porti in base a diversi indici per quanto riguarda l'idoneità all'attuazione delle strategie di Circular Economy.
Inoltre, sono state identificate diverse buone pratiche implementate al di fuori dell'Europa: Cina, Australia e Stati Uniti.
Attività 2
Identificazione delle opportunità di intervento e innovazione
L'obiettivo di questa attività è identificare quali driver possono essere utilizzati e quali sono i principali ostacoli (legislativi, amministrativi, tecnologici, ecc.) per attuare iniziative di economia circolare nel settore portuale.
L'analisi è focalizzata su:
- Politiche e strumenti: analisi delle politiche e degli strumenti collegati al settore portuale che possono stimolare o ostacolare l'attuazione dell'economia circolare nel settore;
- Tecnologie: identificazione di nuove tecnologie, processi o servizi innovativi adatti a migliorare l'implementazione dell'economia circolare nel settore portuale;
- Formazione e sensibilizzazione: identificazione delle esigenze di formazione nel settore portuale in relazione all'economia circolare;
- Finanziamento: individuazione degli ostacoli e delle opportunità per la CE attraverso lo scambio di informazioni con le parti interessate (autorità portuali, società di produzione e distribuzione, agenzie governative, …
Le opportunità più rilevanti sono state selezionate e sviluppate in dettaglio per proporre raccomandazioni sull'innovazione per la loro attuazione nel settore portuale.
Attività 3
Formazione per i professionisti del settore portuale
Uno degli obiettivi principali del progetto è rafforzare le capacità, le conoscenze e le capacità di innovazione nell'ambito dell'economia circolare nel settore portuale. La formazione include strumenti per la progettazione aziendale con principi di economia circolare.
A seconda del contesto, i corsi di formazione mirano a:
- essere in grado di comprendere il valore degli approcci di economia circolare per i porti;
- essere in grado di applicare un approccio di innovazione di sistema;
- individuare le opportunità di innovazione in relazione all'economia circolare;
- conoscere strumenti e metodi per condurre iniziative di economia circolare nei porti.
Attività 4
Sviluppo di un network di "porti circolari" e interazione con gli stakeholder
Uno dei principali obiettivi del progetto LOOP-Ports è quello di coinvolgere i porti e le parti interessate in discussioni sui loro bisogni e vincoli, condividendo best practice e illustrando le opportunità, al fine di aumentare la loro consapevolezza e comprensione generale del concetto. Ogni partner ha svolto almeno due seminari in diversi porti – per un totale di 20 seminari – mostrando i principali risultati del progetto.
Lo stesso è avvenuto a livello istituzionale (ad esempio ESPO – European Sea Port Organization, agenzie statali portuali, autorità regionali), per un totale di 10 seminari.
L'attività 4 ha previsto inoltre l'organizzazione di tavole rotonde interne sull'economia circolare in ciascun porto alla presenza delle parti interessate regionali e nazionali. La discussione avevano come obiettivo lo sviluppo di un piano di lavoro a medio e lungo termine sull'economia circolare all'interno dei porti, anche dopo la fine del progetto, ampliando il loro ruolo di gestione e monitoraggio del processo di implementazione.
Attività 5
Project management, comunicazione e modelli di business
Questa attività prevede lo sviluppo di 7 modelli di business per analizzare la replicabilità e consentire l'implementazione di questo tipo di attività in altri porti dell'UE.
